By Neal Weinberg
Innover par les acquisitions
En somme, VMware est confronté au cas classique du « dilemme de l’innovateur » inventé par Jason Bloomberg, président du cabinet d’analystes Intellyx. En résumé, faut-il continuer à exploiter le concept inventé ou surfer sur les prochaines vagues d’innovation pour aborder de nouveaux marchés, au risque de cannibaliser la source principale de revenus. « VMware a choisi la voie de l’innovation », indique M. Bloomberg, « 
grâce à une combinaison intelligente d’acquisitions ciblées et de développement de produits internes ». C’est la stratégie « VMware everywhere ». « Les applications et les données sont de plus en plus distribuées, les entreprises opérant dans un certain nombre de datacenters, de fournisseurs de cloud public, de succursales, de sites périphériques, etc. » ajoute Chris Wolf, vice-président et directeur technique de VMware. « Notre stratégie se concentre sur l’assurance d’une infrastructure et des opérations cohérentes partout où des applications et des données peuvent résider et ce, tout en préservant une expérience de développeur natif. »
