La estrategia Bimodal NO es la bala de plata. Es tan sólo un paso intermedio hacia la introducción de prácticas como DevOps. A final de cuentas, lo que cualquier organización debe buscar, es la convergencia para actualizar sus procesos e infraestructura a la realidad del mercado. Hace algún tiempo, el analista independiente Jason Bloomberg dio su propio punto de vista al respecto de lo 
que él llamó una “receta para el desastre” de Gartner, añadiendo su propia recomendación: … para que la transformación digital tenga éxito, debe ser de extremo a extremo – con los clientes en un extremo y los sistemas legados del otro. TI tradicional, por supuesto, sigue siendo responsable de los sistemas legados.
Así, el enfoque debe ser el de empresas exitosas como Apple, Amazon o Google:
• ¿Cómo podemos deleitar a los clientes con nuevos productos y un mejor servicio?
• ¿Cómo se puede mejorar continuamente nuestro negocio con pequeños incrementos?
• ¿Cómo podemos optimizar la cadena de valor?
• ¿Cómo nos aseguramos de que el negocio impulsa el cambio y no el departamento de TI o marketing?
La clave reside en contestar estas preguntas honestamente y trabajar en ello… o formar parte del registro fósil de empresas fallidas, junto a anti-ejemplos tales como Eastman Kodak, PanAm y Compaq.
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